Humanities

 

Business Management to przedmiot należący do grupy przedmiotów społecznych . Swoim zakresem obejmuje : funkcje biznesowe, procesy zarządzania i podejmowania decyzji w organizacji. Bada jak decyzje biznesowe są uzależnione od czynników wewnętrznych i zewnętrznych oraz w jaki sposób wpływają one na osoby związane z daną organizacją. Przedmiot ten analizuje zachowanie ludzi i grup w biznesie, sposób zarządzania i powiększania dochodów.
Przedmiot ma na celu rozwinięcie umiejętności niezwykle ważnych w dzisiejszym świecie: umiejętność myślenia, dokonywania słusznych i etycznych decyzji, działania w szybko zmieniającym się środowisku , planowania długoterminowego, czy też analizę finansową przy udziale narzędzi biznesowych wykorzystywanych także w rzeczywistości.

CELE
Celem program maturalnego jest zdobycie wiedzy i zrozumienie teorii biznesowych jak i umiejętność stosowania narzędzi i technik z nimi związanymi. Uczniowie uczą się analizować, dyskutować i oceniać działania biznesowe na poziomie lokalnym, narodowym i międzynarodowym. Program obejmuje organizacje z różnych sektorów gospodarki, zawiera kontekst społeczno –kulturowy i ekonomiczny. Nacisk kładziony jest na podejmowanie decyzji strategicznych oraz operacyjnych w zakresie: zarządzania zasobami ludzkimi, finansów, marketingu i zarządzania operacyjnego. Kurs koncentruje się na sześciu obszarach (zmiana, kultura, etyka, globalizacja, innowacja, strategia) co pozwala uczniowi na odkrycie interdyscyplinarnej perspektywy w kontekście zarządzania biznesem.

POZIOMY i OCENIANIE
„Biznesu ”można się uczyć na poziomie podstawowym: SL oraz na poziomie rozszerzonym HL. Różnią się one ilością materiału. Jest to tzw. ocenianie wewnętrzne i stanowi ono 25% oceny maturalnej na poziomie HL i 30% na poziomie SL. polega na przygotowaniu projektu badawczego na podstawie pięciu źródeł i wybranej. Pozostała część oceny to egzamin maturalny, składający się z dwóch części dla poziomu SL oraz z trzech części dla poziomu HL.

 

Program przedmiotu:

Rozdział 1: Biznes i otoczenie
1.1 Wstęp do organizacji biznesowych.
1.2 Typy organizacji .
1.3 Cele organizacji .
1.4 Interesariusze.
1.5 Rozwój .
1.6 Organizacje międzynarodowe

Unit 2: Zarządzanie zasobami ludzkimi.
2.1 Funkcje zasobów ludzkich.
2.2 Struktura organizacyjna.
2.3 Zarządzanie.
2.4 Motywacja.
2.5 Kultura organizacyjna (HL).
2.6 Komunikacja
2.7 Relacje pracownicze (HL).

Unit 3: Finanse.
3.1 Rodzaje finansów.
3.2 Koszty i zyski.
3.3 Próg rentowności.
3.4 Rozliczenia księgowe.
3.5 Wskaźnik płynności .
3.6 Wskaźnik efektywności (HL ) .
3.7 Przepływy pieniężne.
3.8 Oszacowanie inwestycji.
3.9 Budżet (HL)

Unit 4: Marketing
4.1 Rola marketingu.
4.2 Planowanie w marketing.
4.3 Prognozowanie sprzedaży (HL)
4.4 Badanie rynku.
4.5 7 Ps
4.6 Marketing międzynarodowy.(HL)

Unit 5: Zarządzanie operacyjne.
5.1 Rola zarządzania operacyjnego.
5.2 Metody produkcji.
5.3 Produkcja i zarządzanie jakością. (HL)
5.4 Lokalizacja.
5.5 Break-even
5.6 Planowanie produkcji. (HL)
5.7 Badania i rozwój.(HL )
5.8 Zarządzanie kryzysowe i planowanie alternatywne. (HL )
5.9 Zarządzanie systemami informacji.(HL)

Użyteczne linki internetowe
Ogólne informacje o przedmiocie można znaleźć na stronie internetowej organizacji IBO: https://www.ibo.org/programmes/diploma-programme/curriculum/individuals-and-societies/business-and-management/.

Business management SL – subject brief

Business management HL – subject brief